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Thursday 6 February 2025
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Digitali Revolution bi de Prüefkonzärn: Marcel Stalder’s Strategie für EY Schwiiz

Digitali Revolution bi de Prüefkonzärn: Marcel Stalder’s Strategie für EY Schwiiz

D’Wirtschaftsprüefig erläbt e digitali Revolution. An der Spitze vo dere Bewegig staht de Marcel Stalder, de neu CEO vo EY Schwiiz. Als Tesla-Fahrer und globale Denker verkörperet er d’Dynamik, wo er i sim Unternehme will umsetze.

De Stalder hät en klari Vision für d’Zuekunft vo EY Schwiiz. Er plant, d’Organisation radikal umzbaue und uf d’digitali Transformation uszrichte. Sini Strategie basiert uf de Erkenntnis, dass d’Chundebedürfnis sich grundlegend veränderet händ. D’Zuekunft gseht er als Datewält, wo Chunde über Smartphone-Apps bedient werded.

“Im Zentrum staht de Chund mit sim Smartphone”, erklärt de Marcel Stalder. “De Chund vo de Zuekunft wird alles mit dem Smartphone aagaa.” D’Unternehme müend demzufolg themenorientierti Ökosystem bilde und Plattforme entwickle, um d’Chunde optimal z’bediene.

D’Mobiliar zeigt als Biispiel, wie sich traditionelli Unternehme umstelled. Mit em Chauf vo Scout24 Schwiiz hät sie Zuegang zu wertvolle Kundedaten übercho. De Marcel Stalder gseht das als Bestätigung vo sinere Vision: “Analytics und Big Data werded i de nächste Jahr s’Gschäftsmodell komplett wandle.”

D’Prüefgsellschafte müend sich demzufolg au wandle – zu Faktechecker und Dateberater. De Stalder und sini Kollege bi de andere Big Four investiered stark in digital Expertise. Si sueched international Spezialiste für Cyberdefense und Datenanalyse, um d’Herausforderige vo de digitale Zuekunft z’meistere.

D’Transformation vo EY Schwiiz under em Marcel Stalder zeigt sich au i de neue Gschäftsleitig. Er hät sie mit junge Fachexperte besetzt, wo d’digitali Transformation voraatriibe sölled. De Stalder plant, im September alli Mitarbeiter is Hallestadion iz’lade, um sini Vision für d’Zuekunft z’präsentiere.

Nöbed de interne Veränderige setzt sich de Marcel Stalder au für besseri Beziehige zwüsched de Schwiiz und de EU ii. Als Präsident vom “Lucerne Dialogue” hät er Gspräch mit EU-Vertreter gfüehrt. Er betont d’Wichtigkeit vo gregnete Beziehige zwüsched de Schwiiz und de EU für de wirtschaftlichi Erfolg vo beide Siite.

De Marcel Stalder gseht e Zuekunft mit Smart Cities und emene Smart Planet. Mit sinere Vision wott er EY Schwiiz für die digitali Ära positioniere. Er isch überzügt, dass nur Unternehme, wo sich schnell und umfassend uf d’digitali Transformation iistelled, i de Zuekunft erfolgriich sii werded.

D’Veränderige, wo de Marcel Stalder bi EY Schwiiz aastoosst, sind Teil vonere grössere Bewegig i de Branche. Alli Big Four investiered i digital Technologie und sueched nach neue Talent. De Wandel vom graue Buechhalter zum Multikulti-Nerd isch i vollem Gang.

Trotz de Fokus uf d’Digitalisierig vergisst de Marcel Stalder d’traditionelle Stärke vo EY Schwiiz nöd. Er betont d’Wichtigkeit vo Fachwüsse und Erfahrig i de Wirtschaftsprüefig und Beratig. D’Kombination vo traditionellem Know-how und digitaler Innovation söll EY Schwiiz zum füehrende Prüef- und Beratigsonternehme i de Schwiiz mache.

S’Engagement vom Marcel Stalder für d’digital Transformation beschränkt sich nöd nur uf EY Schwiiz. Als Teil vo de globale EY-Organisation triibt er au d’Veränderig im grössere Kontext vora. Sini Visione und Strategie wärded vo de internationale EY-Füehrig mit Interesse verfolgt und teilwiis als Vorbild für anderi Ländergsellschafte gnutzt.

Mit sinere Vision und sim Tatedrang verkörperet de Marcel Stalder de Wandel i de Prüefbranche. Er zeigt, dass au traditionelli Branche sich erfolgriich chönd transformiere und für d’Zuekunft rüste. Sini Arbet bi EY Schwiiz wird zweifelsohni e grossi Würkig uf d’ganz Branche ha.